市场定位的方式:避强定位、迎头定位、创新定位、重新定位。下面小编具体讲讲这些方式。
市场定位有哪些方式?
1.避强定位
避强定位战略是指企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。
优点:在于能使企业较快地在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户中树立形象,风险小。
缺点:在于避强往往意味着企业必须放弃某个最佳的市场位置,很可能使企业处于最差的市场位置。
当一个企业处于发展阶段中,暂时的韬光养晦、避强定位或许更能使其在市场上站稳脚跟、树立形象。
2.迎头定位
迎头定位策略是指企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
优点:在于竞争过程中往往相当引人注目,甚至产生所谓的轰动效应,企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解,易于达到树立市场形象的目的。
缺点:迎头定位往往也具有极大的风险性,对企业造成的影响巨大。
正是因为这些企业之间的相互竞争、迎头定位,才能推动企业不断的向前发展,紧跟时代步伐,推陈出新。
3.创新定位
创新定位战略是寻找新的尚末被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场上的空缺,生产市场上没有的、具备某种特色的产品。
4.重新定位
重新定位战略是指公司在选定了市场定位目标后,如定位不准确或虽然开始定位得当,但市场情况发生变化时,如遇到竞争者定位与本公司接近,侵占了本公司部分市场,或由于某种原因消费者或用户的偏好发生变化,转移到竞争者方面时,就应考虑重新定位。
重新定位是以退为进的策路,目的是为了实施更有效的定位。
以上就是市场定位的方式。更多外贸相关的问题欢迎进群咨询:CC外贸社群