开发美国市场的诀窍:货源工厂必须是行业内最优秀的工厂;业务员必须是业务熟练、产品知识丰富的业务员;模式必须按照美国人思维和运作模式进行。
开发美国市场的诀窍
一、货源工厂必须是行业内最优秀的工厂。
能力弱、管理差的工厂,千万不能做。工厂的实力不够,绝对不要去碰美国市场,否则,肯定索赔。因此,外贸企业一定要认真考察工厂,评估工厂的能力;一定要把丑话跟工厂事先讲清楚;一定要强化验货环节。很多企业过去的失败,恰恰就在于此,交了太多的学费。
二、业务员必须是业务熟练、产品知识丰富的业务员。
美国订单通常很大,没有足够的经验、运作能力、沟通能力、工厂控制能力和产品知识,绝对不要去碰。不能被眼前的诱惑冲昏了头脑。只能是有了一定的经验、能力之后,或者说有了足够的胃口,才能去吞美国的大蛋糕,否则,你吞下的绝对是苦果。
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三、模式必须按照美国人思维和运作模式进行。
开发美国市场,最好在美国有公司,便于联系。即,想成功打入美国市场,应该在美国设有办事处。注意,这种办事处不同于以往的办事处模式,而是公司派个总经理,然后产品的推销,全部交给俯拾皆是的销售经理。这种销售经理一般是无底薪的,通过销售额提成。这是美国最普遍的模式,也是我们必须遵循的商业规律。