通货变定制货，被韩国买家“拿捏”余款难回！如何破局？

我司接到咨询后，仔细审核了相关案件资料、并根据对债务企业的初步调查，出具了一份案件评估报告，结果显示：

1、催收律师接案后，立即给债务方邮寄了一封催款函。函件显示签收的第二天，债务方CEO便联系了催收律师。与前期调查结果相同，对方资金果然存在问题。债务方CEO告知，由于很多终端商没有按时付款，导致自己公司现金流十分紧张，虽然已经在尽最大的努力筹钱，但还是没办法一次性还清；希望能给自己三天时间，回公司内部商讨出一个可行的还款计划。

2、到了约定的日期，债务方给出了一份10期还款的计划。这与债权方预期的还款时间相去甚远，因此被催收律师严词拒绝。

3、通过施压，债务方调整了还款计划，应催收律师要求，当周优先打款1万美元表示诚意；剩余款项分6期偿还，第一期偿还18465.2美元；剩余5期偿还15000美元。债务公司CEO再次道歉，并表示这已是己方能拿出的最优还款计划，希望能够获得同意。

4、催收律师居中协调，双方很快签订了还款协议。协议约定，自2023年11月开始，每月15日前按计划完成还款。

5、催收律师持续跟进付款进展，债务方按约于当周打了1万美元表达诚意；此后每月15日债务方也如约提供了付款水单；虽然中间曾出现过延迟的情况，但是在催收律师的紧密监督施压下，最终收回了全部货款，该案顺利结束。

1、定期调取合作方信用报告

很多企业在进行海外交易时，都会进入一个误区，以为在合作前，对合作方进行一次背景调查就能万无一失。殊不知，客户的信用情况是变化的，优质客户也会变成劣迹客户。

2、定制货品提高定金比例

该案，货物从通货变为定制货，但是交易方式却没有改变；就给卖家造成了很大的风险；定制货品一旦售出，遭遇买家拖欠，只有催收一条路可选，因为就算退货，也很难二次售出。