【海外客户接待成交落地班】学员:
一、接待背景:
1.东欧客户一行四人到厂(一人为中国人,另三人为国外客户)
2.客户为授权品牌商,品牌为全球性品牌,有百年历史,定位中高端
3.客户除了做与本厂匹配类目的产品,还做各种电器产品
4.此客户之前有邮件发过开发信,但尚未有互动
5.客户来厂目的:寻找新产品
6. 通过搜索获知客户有网上销售渠道和线下仓库
7. 通过搜索客户目前所售产品的零售价与工厂价位能够匹配
二、准备工作:
1.准备公司介绍ppt和工厂视频
2. 报价单
3. 查到来厂国外客户的名单,职位
三、今日来访收获:
1. 客户来厂前己去了其它同行工厂, 本厂为当日最后一站
2. 客户对其中两款私模产品感兴趣
3. 拿到了客户名片(其中一位为客户公司GM,其它两位为PM)
4. 加了客户的wechat
5. 了解到客户对认证的确切需求
6. 客户对产品包装提出了改善,因产品过重,客户建议增加两个把手位
四、今日来访不足之处:
1.工厂介绍没有用上,没有按流程走
2. 报价不能脱口而出,要看报价单
3. 没有提前看产线,把客户带到今天没有生产的楼层
五、今日后续跟进:
1.今天在wechat留言感谢客户来厂
2. 把今天客户感兴趣的款式做报价单通过邮件发给客户
【海外客户接待成交落地班】教练COCO老师:
先给你点赞,从你描述的过程中以我的标准来看视为#无效接待,容许我带个痛苦面具先,原因:
❌1. 没有拿到客户本次需要下单的具体数量或者意向,纯粹只发客户感兴趣的产品报价有啥用??
这个行为在展会,线上都可以做到的,真的非常非常非常浪费了面对面谈判索取意向订单的大好时机!
可以用话术测试客户下单意向,比如类似:xx,Do you need to take the 1pcs or 2pcs sample back for testing?
只要客户回复了,不管是什么答案,你就能进入到实战谈判的场景了,就目前从你的描述而言,你连和客户谈判的桌子都还没上
解决方向:
✔课程指引:第二章:实战篇:接待客户来访中的第4节课:《4个实战模拟》
✔课程链接:https://www.gladcc.com/shop/1767378789434896386
✔书本:P81页
❌2. 没有清晰的知道客户接下来的产品开发方向,这是一个全球授权品牌客户,对方未来的产品开发方向是否和我司产品研发方向是否匹配?
除了我们当下被客户选中的产品,以后在ID设计,我们公司的产品可以往哪方面发展?
你了解了这个信息之后,也可以作为后续跟进这个客户的绝佳理由之一!
解决方向:
✔课程指引:第一章第三节:访前准备:8个商务谈判必问(重点是第1和第5问)
✔课程链接:https://www.gladcc.com/shop/1767378789434896386
✔书本:19页
❌3. 拿名片/认证这些是最基础的工作不值一提,通过了解认证的时候也是一个当场试探客户下单意向的好时机,不知道你拿到了没有?
解决方向:
✔课程指引:第一章准备篇第4节:5个谈判需求模型(讲解的案例在视频课中)
✔课程链接:https://www.gladcc.com/shop/1767378789434896386
✔书本:P28页
❌4.从你早上的描述来看,你觉得客户自己开车来就没发咱们工厂的引导图(或者没做),这是不应该的,客户来访从确认要来的那一刻就已经跟别的供应商竞争了。
解决方向:
✔#表格编号1 【来访前】拜访行程确认函-业务发给客户展示用-按需更改
✔#表格编号2 【来访前】工厂导览图-业务发给客户展示用-固定不变
但因为你是第一次接待,整体还是可以的,起码没有出错,下周陪跑的时候记得在群里报名,用这个客户作为复盘原型,下次接待当场拿意向单,接着拿一年的单
接下来要重点跟进的不仅仅是你写的这些,还需要留意:
3. 客户是否对我们工厂其他地方需要改善,如果有,可以参考我们的整改表发过去给客户,展示我们的专业,定位中高端的客户对供应商的要求会比较高。
解决方向:
✔表格编号#8-: 【来访后】客户来访内部整改计划-业务&工程使用-
4. 客户档案存档和更新:你在客户来之前网上查询了一些资料,比如对方的职位,现在接待完了,这些查的资料是不是正确的呢?要记得存档
因为你提供的信息有限,COCO也仅仅能够从你总结的文字中提炼我看到的问题
如果后续有时间(尽量一定要有时间),你按照我们课程的复盘表进行复盘(表格编号10),这样可以找到这次接待的更多的问题,一起进步!