一个外贸业务员,如果对客户没有进行分类管理,那么就很难掌握主动权,无法预判潜在商机,接下来一起看看外贸客户管理怎么做客户分类。
外贸客户管理怎么做客户分类
当我们收到询盘的时候,记录下来所有询盘客户的信息,包括邮件地址,国家,姓名,公司名,地址,电话等以及询盘中所需要的商品,将所有收集起来的这些客户放在一个大的EXCEL表格中,日积月累,然后将客户分类。
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A+类客户
A+类客户是客户已经下单而且重复翻单的客户,我们需要做的是改进产品质量及不断估计消费者的满足程度,通过降低成本来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计维持目前需求水平维持现时需求。我们最主要的是做好产品和服务,以质量和服务赢得客户,扩大我们的供应产品范围,争取做客户在中国采购的代理商。
A-类客户
A-客户是下过单然后再也没有消息的客户,要了解顾客需求下降的原因,或通过改变产品的特色,采用更有效的沟通方法再刺激需求。比如不定期的更新我们的材料或产品价格给客户,当我们有材料变动,价格变动,新品上市,处理库存等情况下都要给客户发邮件。即创造性的再营销,或通过寻求新的目标市场,以扭转需求下降的格局。
B类客户
B类是潜在客户,询盘后一直都没有下单。在此情况下,我们的任务是开发市场营销,准确地衡量潜在市场需求,开发有效的产品和服务,这样客户要持续跟进,将潜在需求变为现实需求。方法跟A-类客户一样,不过对于B类客户我们要弄清楚客户为什么没下单,是我们产品价格问题还是客户本来有供应商,只是把我们当备选,还是客户为以后大型项目做报价准备等等,针对不同原因我们再区别对待。