货代公司天天招人，却留不住人，根本的原因是什么？

1、没有自己的航行优势——限制了员工的发展空间

在货代这个依赖资源的行业里，自身具备独特的航行优势对于货代公司的发展以及员工的留存起着举足轻重的作用，可惜很多货代公司恰恰缺少这一关键要素。

没有与船运公司等航运主体建立深度且稳定的合作关系，就意味着货代公司在订舱环节时常处于被动地位。

例如，在航运旺季，舱位紧张时，那些缺乏合作优势的货代公司很难为客户争取到足够的舱位，这不仅会导致客户满意度下降，也会让员工面临巨大的压力，甚至可能遭受客户的投诉。长此以往，员工会觉得自身业务开展困难重重，难以在这样的平台上做出成绩，自然就萌生了离职的想法。

此外，缺乏航行优势也意味着货代公司难以在运输路线优化、运输成本控制等方面展现出独特之处。员工无法为客户提供更具性价比、更高效灵活的运输方案，与同行竞争时就缺少有力的“武器”。

在市场中总是处于劣势地位的货代公司，业务量难以得到有效提升，员工看到公司发展前景黯淡，自身的职业发展空间也随之受限，很难在专业上得到长足的进步和晋升的机会，为了个人的未来发展，他们最终会选择跳槽到那些有强大航运资源、能助力自己成长的同行企业中去。

2、福利待遇差——伤了员工的心

货代行业工作强度大、节奏快，员工经常需要加班加点来处理诸如紧急订舱、应对报关突发状况等业务。但一些货代公司却缺乏相应的加班补贴或者调休制度，员工付出了额外的时间和精力，却得不到应有的补偿，这无疑极大地挫伤了他们的工作积极性，使其对公司的归属感越来越低，最终选择离开去寻找更人性化、福利更完善的工作环境。

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3、同行挖角

货代行业竞争激烈，一些规模较大、实力较强的公司为了扩充业务、抢占市场份额，常常会以更高的薪资待遇、更好的职业发展前景等优厚条件去挖其他货代公司的优秀人才，面对外部的诱惑，原本所在公司如果没有足够的吸引力挽留住员工，很容易造成人员流失。

4、团队氛围不佳

如果货代公司内部存在恶性竞争，比如员工之间争抢客户资源、互相推诿责任等情况，或者缺乏团队协作精神，沟通不畅，那会让员工工作起来很不舒心，降低工作的积极性和归属感，最终选择离开。

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