供应链风险管理主要是减少供应链的风险,避免内部或者外部因素的中断。
什么是供应链风险管理?
一、定义
供应链风险管理(SCRM)涉及识别、评估和减轻公司供应链中的风险,以减少潜在的中断。
这些风险可以是内部的,例如运营延迟,也可以是外部的,例如供应商不稳定或市场变化。
SCRM 的主要目标是保护公司免受可能阻碍其向客户交付产品或服务能力的不可预见事件的影响。
有效的 SCRM 不仅可以帮助公司避免这些风险,还可以帮助公司做好有效响应的准备,减少对业务运营的潜在影响。
二、主要类型
1.运营风险:
包括延迟、质量问题或供应链流程中的故障。如果供应商无法满足质量标准或未能按时交货,则可能会产生运营风险。
2.财务风险:
与供应商的财务稳定性有关。如果供应商的财务状况不佳,它可能会难以履行合同,从而在供应链中造成潜在的缺口。
3.网络安全风险:
随着技术在供应链中发挥着至关重要的作用,网络安全威胁也越来越大。对供应商或公司本身的网络攻击可能会中断运营并暴露敏感数据。
4.环境风险:
自然灾害、极端天气和气候变化都会影响供应链。飓风、地震和洪水等事件可能会延迟发货并停止生产。
5.监管风险:
贸易限制和法规的变化可能会影响供应商或资源的可用性,因此公司必须快速适应新规则。