Wildberries的辉煌与挑战：从崛起到危机

从2004年的默默无闻到电商巨头

Wildberries于2004年成立，当时电子商务还不被视为零售业的主流模式，物流操作被认为是核心挑战。公司最初销售Elle和Otto目录中的商品，并引入一些来自中国市场的产品。尽管其业务规模有限，Wildberries逐渐成为了俄罗斯电商市场中的一个重要参与者。

市场转型：从电商到市场平台

Wildberries的一个重要转折点是从传统的电商业务模式转型为市场平台。早期，电商模式意味着所有的销售风险由公司承担，而市场平台模式下，Wildberries通过提供平台和货架空间来获利，从而大幅降低了库存和销售风险。这种模式的转型使得Wildberries能够提供海量的商品选择，迅速扩展其业务规模。

财务挑战与经营危机

尽管业务快速增长，Wildberries的财务状况并不乐观。2020年，公司债务几乎翻倍，达到了320亿卢布，其中最大的债权人包括俄罗斯主要银行，如Sberbank、Alfa-Bank和VTB。尽管如此，Wildberries仍然向其创始人塔季扬娜·巴卡利丘克（现名塔季扬娜·金）支付了巨额股息。

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WIldberries主要债权人：

然而，到2023年，随着卢布贬值和公司与户外广告运营商Russ的合并，巴卡利丘克的个人财富从79亿美元骤降至41亿美元。此次合并涉及Wildberries向Russ转让了35%的公司股份，估值约为34亿美元。这一事件加剧了Wildberries的财务压力，并引发了外界对公司未来的担忧。

冲突与未来的不确定性

2023年7月，Wildberries与Russ的合并最终完成，创建了新公司“ООО РВБ”，Wildberries持有65%的股份，Russ持有35%。这一合并标志着Wildberries向多元化业务迈出了重要一步。然而，这也引发了管理层内部的紧张局势，特别是在企业的控制权和未来发展方向问题上。最近的枪击事件也暴露了公司内部存在的深层次问题。

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前景与可能的解决方案

面对不断增长的债务和管理层的矛盾，有分析人士认为，Wildberries可能会重蹈其他大型零售企业的覆辙，被纳入某个金融-工业集团的控制，就像之前VTB与Magnit的交易一样。这一猜测为未来公司命运增添了更多不确定性。

Wildberries的故事，不仅展现了俄罗斯电子商务的辉煌发展历程，也揭示了在金融、管理和市场挑战下，企业如何面临存亡的关键时刻。

近期，Wildberries创始人也宣布已经完成了与Russ的合并，从长远来看，WB经历了一场不小的风波，能否顺利继续拾阶而上，外贸加认为，目前俄罗斯电商平台的竞争中，Ozon和WB可谓齐驱并进，而对于中国供应商的争夺战，也悄悄拉开了帷幕，谁能够顺利接入中国优质的供应商，顺利完成卖家回款的稳定性，谁将在接下来的竞争中一骑绝尘，我们也将拭目以待。

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