外贸业务员肯定都知道,外贸备货有多重要。下面小编具体讲讲备货生产的流程。
做外贸备货生产的流程
备货在整个贸易流程中,占据着十分重要的地位,技术、品质、数量和交期须按照合同逐一落实,尤其在LC付款条件下交期更显重要。必须要在整个过程中紧密关注并做好协调,尤其对生产和品质比较弱的企业。
1、备货生产主要核对内容
1)货物品质、规格,应按合同的要求核实。
2)货物数量:保证满足合同或信用证对数量的要求。
3)备货时间:应根据信用证规定,结合船期安排,以利于船货衔接。
2、下达生产通知
业务部在确定交货期后,满足下列情况可下达生产通知,通知工厂按时生产:
1)如果是L/C付款的客户,通常是在交货期前1个月确认L/C已经收到,然后业务员和单证员分别审查信用证,检查是否存在错误,交货期能否保障及其它可能的问题,如有问题应立即请客人改证。
2)如果是T/T付款的客户,要确认定金已经到账。
3)如果是放帐客户,或通过银行D/A等方式收汇等,需经理确认。
3、下订单给工厂
备货是履行合同的首要步骤,也是交易行为的正式开展,出口方须按照合同内容逐一落实备货。备货的主要核对内容如下:
1)要写清楚索要所买产品的名称、规格和数量。
2)跟工厂确认大概交期。
3)合作老客户,可以在未打款前提前通知工厂备料;等收到客户银行水单再安排工厂生产。
4)备注好各种OEM生产细节。
4、做采购合同
合同一定要做细,合同号、各个产品规格参数一定要写全;数量、金额要仔细核对无误;验货方式要写详细、清楚;确认付款方式;确认出了问题的解决办法和索赔方式。
5、生产样品
如客户需要看样,可安排工厂打样,或者安排寄常规样。如客户想要定制样,开样板合同。收到客户样板费,安排打样,客户返单的就可以不用打样。
6、打定金给相关工厂(贸易公司或者备件采购)
核对工厂账号信息;核对本公司会计打款的账单信息;跟踪工厂钱款是否到帐。
7、跟踪生产进程
随时掌握生产进程;确认货物尺寸、重量。有的公司有专人跟单,业务追跟单就可以有的公司由业务跟单,那就得跟工厂紧密联系,随时了解生产情况,并及时反应给客户。可以在货期前一周跟货代订舱建议。
以上就是备货生产的流程。加入外贸交流群,获取外贸新趋势,领免费的资料包。